2013年8月亚马逊艺术频道推出后，不少传统电商摩拳擦掌第一次测验了跨界艺术，但作用却可以用惨败来描述：苏宁易购上线的艺术品板块现在早已悄然下线，不见踪影;国美的文明艺术品出售尽管还在，但现在“国之美“放在了国美超市板块下，与百货营销无异，且简直包括了全部艺术品品种，胡子眉毛一把抓，页面规划也杂乱的像东北大花袄，彻底抹煞了艺术品该有的“文气”，鸡肋一般存在。

　　又过了5年，赶上了消费晋级的概念，新入局的玩家是怎样呢?

　　1、 纯做形象的

　　一般采纳的方法是出钱联名办展览。比方小米跨界新媒体艺术，最近联合北京年代美术馆在举行Xcelerator超级对撞1o艺术趴。

　　2、仍旧做电商的

　　出生就小资青年的寺库，在上一年正式上线寺库艺术app，但这块事务是现在选用独立运营，没有与主站打通，加上著作还在搜集进程中，所以不管是下载量、活跃度仍是成交额都谈不上亮眼。

　　3、双管齐下的

　　京东的艺术细胞在迎娶了美貌老板娘后蹭蹭蹭上涨，对艺术方面的投入和动作也是这几家里最大的：不仅频频活跃在艺术圈，还规划京东艺术版块，举行艺术展。

　　说个风趣的事儿，今年初，一个老友抱着朝圣的心态大老远从北京跑到美国纽约古根海姆美术馆观赏，成果没想到大展竟然是京东展，看到一帮没见过世面的老外围着屏幕看京东的送货视频，他溃散了。。。。。。。

　　此外，还在上一年上线京东艺术板块，最近还有跟buybuyart协作，灯箱广告恨不能挂满北京城，不过，笔者翻了翻官网，销量堪忧啊。好在京东一开端就做好了预备，副总裁辛利军在京东艺术发布会上早已直言：

　　“其实咱们没想着上线艺术品频道一定要卖出多少产品，做到多少收入，咱们更期望它能对群众起到教育作用。“

　　由此，可以大致判别，不管是做企业社会责任仍是扩展相关事务的电商们，都处在撒钱的阶段，可见这块蛋糕并不是想切就能切的。用户教育都还没做好，何谈盈余? 不盈余为